这是一场始于春日的命题，也是一次贯穿全年的作答。榆北煤业公司严格落实集团公司安全环保工作“严细实”总要求，以持续数月的深度实践，将三字箴言从纸面要求，锻造为护航企业健康平稳发展的坚实盾牌。
　　“严”字当头
　　以上率下破冰前行
　　“ 严”是姿态，更是标杆。榆北煤业的“严”，首先要严在思想的源头上，严在领导干部的肩头上。在即将总结经验的关键时刻，公司印发《关于安全生产领域贯彻落实“严、细、实”要求专题研讨活动的通知》，要求各单位总经理、各矿矿长主导推进。
　　通过“基层调研+案例剖析+专题研讨”，推动“严细实”要求从认知飞跃到管理创新转化。而在此之前，一场覆盖全员的安全理念重塑早已展开。领导班子成员发挥“头雁效应”，不仅在安全办公会上率先学规程、研案例，更在《煤矿安全规程》知识竞赛中与“五职矿长”“四员两长”同台竞技，树牢“视规程为生命”的准绳。1-10月，公司常态化实施“ 平台曝光+挂牌督办”的双线驱动模式，对所属矿井掘进工作面粉尘超限等问题实行重大隐患挂牌督办，曝光安全生产典型问题40条，开展安全追责5次；对本部及所属单位班子成员开展安全生产责任履职能力考核3次，处罚3名考核不合格人员。
　　“细”处发力
　　智慧赋能精准防控
　　“ 细”是方法，更是能力。安全管理的“细”，体现在将安全网络织得更密、更智能。在中能袁大滩煤矿，一套“红橙黄蓝”四色风险管控网与“徒步排查、月检、交叉互检、小分队巡查、专项排查”五位一体的隐患排查新模式，实现了对风险的无死角、无遗漏管理。这种“细”更在科技的赋能下得以升华。
　　走进所属矿井，400米超长智能工作面上，采煤机精准截割，液压支架自动跟机；“千眼”视频智能监控系统覆盖50余类关键场景，实时捕捉不安全行为；双重预防信息管理平台让风险管控措施的执行情况一目了然；“高密度三维地震勘探+井下千米定向钻探+随掘动态探测”的断层探查体系，更是极致精细化探索的缩影，预计产生经济效益超4000万元。
　　从“人防”到“技防”，从安全部门“1+1+N”执法式检查到驻矿盯防，从安全生产标准化“ 强基固本 提标创优”到岗位“ 双述”专项活动，安全管理不再是“大概齐”，而是实现了“毫米级”的精准管控。随着安全生产治本攻坚三年行动、高风险及外委作业安全专项整治、百日安全活动等一系列除患之措、固本之策有序部署、接续发力，一个“向细挖潜、向智问效”的安全管理新格局渐次铺开。
　  实处落地
　　班组筑基文化浸润
　　“ 实”是目标，更是成果。榆北煤业的“实”，最终要落到一线、实到班组、实到每一位员工的行为自觉上。公司紧扣“警、制、防”三字方针，强力推进班组安全建设。一场场“小班化”的安全警示教育在班前会开展，事故案例讲评竞赛中，员工们自编自演的情景剧让安全知识入脑入心。制度建设则为“实”提供了保障，《班组安全建设管理规定》的出台，推动班组管理向“六化”迈进。
　　更重要的是，“智行·智安”安全文化如同春雨润物，悄然改变着员工的心态。系列宣教活动的开展，从“要我安全”到“ 我要安全”，安全已成为榆北人内心的信仰和行动的习惯。这份“ 实”最终体现在亮眼的成绩单上。今年以来，公司安全形势持续稳定，“三违”行为同比下降32.5% ，隐患排查整改率达100% ，为圆满完成生产任务奠定最坚实的基础。
　　榆北煤业用近一年的实践雄辩地证明，“严细实”不是束之高阁的理论，而是可以融入矿井血脉的实践哲学。它如同一座坚实的盾牌，守护着员工的安全，也支撑着企业在高质量发展的航道上行稳致远。
　　（高晓邦）