陕西省煤层气公司: 营销思维驱动生产变革

字数:1,300 2025年10月31日 版名:要闻
  今年以来,陕西省煤层气公司深入践行“用营销思维抓生产”理念,通过精准市场定位、创新服务模式和强化技术创新,推动公司发展迈上新台阶。
  打破传统生产型思维,以市场需求为导向,规划煤层气(煤矿瓦斯)开发利用、地质勘探及煤矿灾害治理、地热能开发利用、矿山生态修复等“四大产业+”布局。公司聚焦煤矿瓦斯治理难题,推出“一矿一策”定制化服务方案。2025年1-8月,瓦斯发电量同比增加19%,售电量同比增加24% ,煤层气抽采同比增加14%,甲烷销毁量6340万立方米,减排二氧化碳99.75万吨。特别是,公司瞄准地热能开发利用产业,形成了地热能由浅及深、梯级综合利用的开发模式,从中深层地埋管换热型开发利用技术、中深层水热型地热开发利用技术、浅层地热能开发利用技术、超长重力热管地热能开发利用技术、多能互补综合能源开发技术5个方面出发,逐步打造形成“地热+”核心技术体系和综合能源供应模式,现已具备集勘察、设计、施工、运维为一体的地热能开发利用综合服务能力。
  改变传统施工企业定位,向“综合能源服务商”转型。在矿山生态修复产业方面,今年协助铜川矿业公司获得生态修复基金返还4903万元。在小保当、曹家滩等煤矿累计完成生态修复面积87万平方米,种植乔灌木等植被约340万株,实现经济效益和生态效益双赢。在钻井工程服务方面,公司充分发挥设备优势,积极开展对外技术服务。先后中标蒙古国定向技术服务、乌兹别克斯坦钻井工程等国外项目以及成功拓展萤石矿详查项目、沥青采购、光伏发电等新兴产业,构建多元互补的产业格局。此外,公司以市场化机制倒逼生产效能提升,通过推行钻机“油改电”“ 油改气”技术改造,燃料费骤降69.8%。实施设备共享租赁模式,盘活闲置资产1.1亿元,设备利用率提升至85%。同时,公司建立的“四化平台”,实现所有在建项目的日跟踪、周分析、月汇总。通过精细化管控,立项降本增效项目60项,目前实施的42个项目实现降本增效2401万元。
  坚持“技术即营销”理念,2025年新取得市政、机电总承包二级资质、新增实用新型专利授权8项。其中“一种采空区附近油气井井上井下联合防护法”获得国家知识产权局发明专利授权,该技术的成功应用避免了煤柱浪费,资源利用率提升超过30%。公司参与的“动水砂化区斜井溃涌灾变机理与协同控制关键技术”科研成果获陕西省2024年度科学技术进步二等奖,此项技术已在曹家滩矿业、小保当矿业等多家单位成功应用,近年来提升煤炭运输能力超270万吨,累计增效17.12亿元。专利技术“煤矿坚硬厚层顶板先压后采治理冲击地压关键技术”获陕西省煤炭科学技术奖一等奖,“彬长矿区煤矿坚硬厚层顶板先压后采治理冲击地压关键技术”获中国煤炭工业科学技术奖一等奖,此项技术也成功在陕煤集团内外8个煤矿16个工作面应用。
  值得一提的是,陕西省煤层气公司充分发挥陕煤集团兄弟单位内部协同优势,与陕煤研究院签订内部协作框架协议,两家企业以及所属各单位联合开展技术创新及研究成果转化,真正实现优势互补、互利共赢。作为生产服务型企业的陕西省煤层气公司与彬长矿业、黄陵矿业等多家单位深度合作,内部协作产值累计总额55700万元,完成年度计划的91% 。 通过践行“用营销思维抓生产”,陕西省煤层气公司不仅实现生产经营量的增长,更实现发展质的提升。
  (任薇娜)