今年以来，黄陵矿业煤矸石发电公司扎实推进人才强企战略，以“双素质”提升为抓手，加大人才培养力度，创新人才培训机制，不断激活发展内生动力，通过灵活多样的职工教育培训，精心构建集“聚才”“育才”“用才”于一体的人才发展体系，让职工培训走“新”更走“心”。
　  聚焦专业知识 筑牢理论根基
　　实现安全生产，关键在于构建一支高素质的职工队伍。该公司深知理论知识对于职工实践操作的重要性，积极开展一系列针对性强的理论培训课程。
　　本着“缺什么、补什么”的原则，该公司按照各部室、车间职工工作职能，细化培训项目33项，培训对象全员覆盖，培训形式上把“走出去”与“请进来”结合起来，邀请电力行业资深专家走进厂区，就循环流化床锅炉燃烧特性、发电设备原理与维护等关键内容举办专题讲座。
　　针对生产实际问题，组织人员先后前往兄弟单位以及同类型机组电厂，对标学习，查找差距不足，制定改进措施，拓展管理思路。进一步提高职工理论知识水平、掌握设备性能、熟悉工艺流程等方面的专业技能。
　　在考试环节，各运行车间紧密结合年度教育培训计划，充分利用“智慧矸电”安全培训考试软件，精心组织手指口述、运行规程、系统图绘制、事故处理、安规逢查必考等理论考试，全面发挥教育培训基础保障作用。
　  沙场练兵 提升职工实战能力
　　“密切监视汽温和汽包水位，防止汽包水位高、低保护动作，把燃烧稳定 住，防 止汽温大幅度波动……”该公司仿真机室内，运行人员正全神贯注地参与“锅炉引风机跳闸”事故处理演练，现场紧张而有序。
　　近年来，随着“新鲜血液”的不断涌入，如何让思维活跃的青年职工更优更快成长，成了该公司人才培养工作中最重要的一项“命题”。
　　思想新，培养模式就要转变。该公司一改以往“一刀切”的粗放培训模式，根据运行人员的岗位结构特点，为各值、各岗位值班员量身定制培训计划。从理论知识的深入钻研到现场实操的精确演练，再到仿真机竞赛的激烈比拼，每个环节都明确了培训目标，细化了培训模块，形成了独具特色的“菜单式”全能培训模式。
　　为了提升培训效果，各专业班组巧妙地把岗位练兵内容与岗位实践中的重难点问题相结合，大力推行“每日一讲”“现场课堂”“师带徒”等多样化的培训举措。
　　此外，该公司还结合机组检修和设备维护等工作，灵活开展技术讲课、技改项目研讨、综合考试、检修技能竞赛等系列活动，形成了你追我赶、奋勇争先的良好局面，有力推动了职工整体技能水平的提升。
　　为职工培训注入AI动力
　　4月8日，黄陵矿业煤矸石发电公司开展DeepSeek人工智能技术专项培训，探索将AI技术引入职工培训体系，为职工成长与企业发展注入全新动力。
　　此次培训特别邀请到机电公司“机小智”主创人员王喆前来授课，内容覆盖当下热门的DeepSeek、豆包等智能工具应用。
　　引入AI技术进行职工培训，是该公司创新人才培养模式的重要举措。在培训目标设定上，根据不同岗位需求制定了差异化培训方案。培训结合电力行业实际，重点 讲 述 DeepSeek 技术在安全生产、设备全生命周期管理等领域的创新与应用以及PPT 制作、公文生成等业务办公方面的应用，采用三维教学模式，理论讲解与实际操作紧密结合。
　　筑巢引凤栖，花开蝶自来。在煤矸石发电公司，青年职工成长的平台已经搭建，施展才华的舞台已经铸就，“青字号”品牌熠熠生辉，新一代的青年职工们正在岗位上茁壮成长。
　　（邢杰）