3月31日，陕煤集团党委召开落实省委巡视反馈问题整改推进会暨2025年第一轮巡察工作动员部署会，全面压实省委巡视反馈问题整改责任，系统部署巡察工作。陕煤集团党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长张文琪出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议。
　　会上获悉，经集团公司党委研究决定，对物资集团、运销集团、供应链公司、宝鸡华海、北元化工、神木煤化工、陕钢集团、陕建机、实业集团、榆林合力共10家单位党委开展常规巡察，从4月上旬进驻至5月下旬结束，约45天。
　　张文琪在讲话中指出，2024年四季度，集团接受省委巡视、开展年度第一轮巡察整改和启动第二轮巡察同步进行，叠加“三定”改革、年底收官等多项工作任务，做到了高效协同推进有序、上下联动监督有力、动真碰硬担当有为、标本兼治务实有效，有效发挥了巡视巡察既发现问题、形成震慑，又推动改革、促进发展的作用。
　　就抓好巡视巡察整改和本轮巡察工作，张文琪要求，一是以坚定态度强化政治担当。要提高政治站位，落实巡视巡察整改要求；端正思想态度，打好巡视巡察整改硬仗；强化行动自觉，发挥巡视巡察整改作用，以巡视巡察整改的实效，展现国企担当、体现陕煤作为。二是以坚实举措落实整改责任。要全面抓好省委巡视反馈问题整改，重点抓好巡察发现问题整改，认真抓好经济责任审计问题整改，精准抓好涉法涉诉问题整改，突出抓好纪律作风问题整改，持续抓好日常监督检查发现问题整改。三是以坚决行动提升巡察质效。加强对“推进党的建设情况、履行主责主业情况、深化改革情况、防范化解重大风险情况、全面从严治党情况、落实新时代党的组织路线情况、‘四项重点工作’开展情况”等的监督，推动治理效能全面提升。四是以坚强组织凝聚监督合力。要加强组织领导、统筹协调，突出政治思维，把牢巡察方向；突出发展思维，提升增长动能；突出协同思维，凝聚察改合力；突出底线思维，提升巡察质效。要同步加强巡察队伍建设，不断提高巡察工作规范化、法治化、正规化水平。
　　张文琪强调，当前是集团稳增长的关键期、改革发展的攻坚期，做好巡视巡察问题整改及本轮巡察至关重要。集团上下要以动真碰硬的劲头、久久为功的担当，高质量高标准抓好巡视巡察整改及巡察工作，以风清气正的政治生态保障集团高质量发展。
　　就持续做好问题整改工作，赵福堂要求，一是强化政治担当，深刻认识巡视巡察整改是贯彻上级重大决策部署、履行管党治党责任、严守政治纪律和政治规矩、推动高质量发展的关键举措。二是聚焦精准落实，要注重整改实效性与长效性并重，将问题整改和深入贯彻中央八项规定精神学习教育结合起来，确保整改成果经得起检验。三是压实责任链条，各单位、各部门负责人要坚决扛起政治责任、主动带头抓整改。集团纪委和组织部要发挥监督专责作用，巡察办（整改办）要发挥利剑作用，形成整改合力。
　　针对巡察工作，他要求，要强化思想认识，以高度的政治自觉和行动自觉，全力支持和配合巡察工作的开展；要准确把握重点，各巡察组要紧扣“七个加强”总要求和“六十六个是否”重点巡察方向，深挖政治生态问题，推动被巡察单位强化履职担当；要突出巡察实效，集团巡察办（整改办）要加强统筹督导，被巡察单位要积极配合，确保巡察工作取得实效。
　　会上，赵福堂分析集团一季度经济运行情况，并安排下一步重点工作。他指出，一要全力以赴稳增长，紧贴市场变化，动态优化产运销节奏；二要紧盯重点促投资，专班化推进重点项目，进一步发挥项目投资的牵引带动作用；三要守牢底线防风险，开展高危行业自查互检和隐患整治，提升本质安全环保水平；四要精准施策强管理，强化高效协同，积极争取国家“两重”“两新”政策支持，加大成本管控力度，大力开展存量资产盘活，修订完善制度体系，优化薪酬分配和工资管理体系；五要以目标导向促改革，6月底前全面完成国企改革深化提升行动主体任务，进一步“把脉问诊”重点亏损企业，集合优势资源支持困难企业改善经营质效，聚力攻坚上半年“双过半”目标全面完成。
　　会上，集团公司党委委员、副总经理王俐俐宣读《关于成立巡察组临时党支部的批复》，党委副书记张海泉传达省委巡视动员部署会精神，集团公司党委委员、纪委书记、省纪委监委驻陕煤集团纪检监察组组长、集团公司巡察工作领导小组副组长闫恒光通报省委巡视反馈问题整改进展情况并宣读集团公司党委《关于对物资集团公司等10家单位党组织开展巡察工作的通知》。
　　本次会议采取现场+视频的形式召开。集团公司总部各部门主要负责人；所属二级、三级单位主要领导及纪委、组织、财务等相关部门负责人；本轮被巡察的10家单位负责配合巡察工作的相关领导和部门负责人及巡察组全体人员参会。
　　（汪琳 赵海涛）