陕煤研究院:激活高质量发展新动能有“实招”

字数:1,232 2024年11月15日 版名:要闻
  营业收入环比增长超过33%,同比增长超过60%,陕煤研究院所属启辰科技公司圆满交出三季度经营答卷。
  今年以来,陕煤研究院紧紧聚焦陕煤集团主责主业,深化内部协同协作,奋力开拓外部市场,积极探索降本增效长效机制。作为研究院全面服务集团煤炭板块的生力军,启辰科技公司在实现高质量发展的道路上集聚新动能、凸显新优势、焕发新生机。
  坚持支撑主业,蓄力创新激活新动能
  围绕集团核心业务,优化科研布局策略。以突出“服务产业转型、提高效率效益、满足市场需求”为导向开展科技创新、推进高质量项目开展,充分发挥“市场生产协同+人才高效配置”优势,激活创新潜力,实现关键技术多个突破、创新成果“多点开花”。
  公司多项技术入选国家级、省级推广名录。“矿用加固、充填和堵漏风、高分子材料”成功入选国家矿山局《矿山安全先进适 用技术装备 推广目录( 2024年)》;矿用智能湿式混凝土喷浆机器人入选国家矿山局、工信部《矿山领域机器人典型应用场景名单》;“坚硬煤(岩)体水力割缝—压裂联合控顶卸压技术”和“矿井智能化云雾降尘技术”入选国家矿山安全监察局陕西局《矿山安全生产先进适用新技术新工艺新装备推广应用名录》;“掘进工作面智能新风除尘系统”等3项新产品入选《2024年陕西省重点新产品开发项目目录》;“干旱-半干旱矿区矸石利用与生态复绿一体化技术”入选《陕西省矿产资源节约和资源利用先进技术》;“煤岩采动能量-裂隙联动演化与卸压瓦斯高效抽采关键技术及应用”荣获陕西省科学技术进步二等奖。
  坚持内外协同,合力共创营收新高点
  面向内外部市场,实施精益化营销策略。以点对点、以强带弱,搭建专业化、高效化、敏捷化市场服务团队,合理优化营销资源配置,做好市场细分与战略部署。坚持深化内部协同协作,深挖内部市场潜力;持续打通外部营销屏障,探索外部市场多元开拓,凸显产品、技术一体化解决方案与差异化、精准化快速市场响应等品牌优势,形成内外协同、合力创收的良好局面。
  今年以来,公司在集团内外部市场共同发力下,营收稳步增长,新动能发展强劲有力。其中,内部市场成绩突出,三季度环比增长42%,外部市场再创新高,环比增长超过8%。
   坚持经营提效,激活管理效能新优势
  坚持以“四种经营理念”为指导,重视精细化管理。搭建“物资+生产+销售”的全流程管控体系与“从研发至生产”的全面成本优化矩阵模型,以四个方面工作实效,提升了公司管理效能,持续展现发展新活力。
  一是聚焦产品质量与产品技术把控,提升研发效率,优化产品配方工艺,实现多种材料成本显著降低。其中,复合加固材料在同等力学条件下成本优化超过 3%,封孔材料实现成本降低10.8%。二是聚焦采购管理高效,优化采购策略,持续降低采购成本,实现6项主材采购价格同比下降超过3%,年度预计节约采购成本超过500万元。三是聚焦生产管理与供应链协同,优化生产调度与流程,严格库存管理,提高装置运行效率,减少资源消耗,实现生产效益最大化。四是聚焦资产使用效率提升,定期对资产进行盘点分类,加大闲置资产盘活力度,探索资产共享经济模式。
  (曹蕾 杨帆)