进入十二月，随着全年工作进入最后的冲刺阶段，建设集团上下锚定全年各项任务目标，拉满弓、绷紧弦、慎终如始、笃实笃行，将党的二十大精神转化为推动工作落实的强大动力，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，筑牢安全“生命线”、紧盯生产“硬指标”，保持战略定力，增强必胜信心，切实增强“时不我待、只争朝夕、争分夺秒”的紧迫感，扎实做好当前各项工作，全力以赴打好年度收官战。
　　锚定目标任务，学习入脑入心
　　“党的二十大报告进一步明确了安全的‘根基’地位，进一步强化了安全工作的‘人民’宗旨。”12月7日，在建设集团安全生产例会上该公司主要领导强调，“我们要树牢大安全观，始终坚持安全第一、预防为主，抓紧抓实安全工作，以高水平安全助推高质量发展。”
　　思想站位决定工作标准，安全意识决定操作行为。建设集团组织总部及各二级单位500余人观看了《生命重于泰山》及《安全生产十五条措施》电视专题片，编制新安法专题等试卷40套，进行了全员考试，营造了浓厚的知法懂法守法的氛围，筑牢安全意识之“基”。不断健全安全管理体系，完善了总部96个岗位安全生产责任制，并定期进行考核，组织搭建了建设集团双重预防机制安全信息监管系统，应用系统内数字化分析手段科学地预警诊断在建项目安全管理的情况，及时纠正各层级安全管理偏差；通过线上远程安全检查模块，对省外和因疫情无法检查的项目进行了线上督导，显著提高安全隐患排查治理的工作效率及水平，确保现场安全可控，强化安全责任之“实”。
　　结合自身工作实际，所属澄合分公司本着“缺什么补什么”的原则，制定系统性的职工培训计划，狠抓培训效果，坚持“请进来、走上台”的方式，一方面请技术大拿就业务知识、操作技能、检修维护等进行重点培训，另一方面由基层项目经理、班组长、技术员组成内部授课团走上讲台，按专业分批次培训职工，重点对生产过程中容易出现的设备故障进行“号脉”。
　　洗选煤运营公司坚持以问题为导向，通过“摸、听、看、查、问”五步工作法为设备运转状况“把脉开良方”，对标对表，突出重点梳理安全风险，对所有项目部进行全覆盖检查，针对查出的隐患，进行分类统计、全面梳理，建立问题清单，限期销号管理，形成了“处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系，有效提升了设备运转的质效。
　　同时，以安全生产标准化达标创建活动为全年安全工作主线，制定下发了房屋市政及矿建专业《安全生产标准化图册》500余本并推广应用。所属机电安装公司、榆林公司两家单位，临潼中储粮、清源小区两个项目安全生产标准化获评“优良”等级；榆林公司获评“中国安全产业建筑行业安全生产标准化企业”，按照“策划引领、一次成优”的理念，不断把安全高产高效冲刺全年总目标引向深入。
　　聚焦项目建设，知行合一抓落实
　　“进入决战时刻，各项事务繁杂、任务繁重，各级领导干部务必要静下心来，集中精力、聚精会神，扎扎实实工作，为完成全年目标任务不懈奋斗。”
　　面对近期疫情复杂形势，建设集团一手抓疫情防控、一手抓项目建设，不断加强人员的报备和管控，每天对施工区进行全面细致消毒，确保施工队伍安全稳定。同时，牢固树立大安全理念，以“冬季三防”为抓手，坚持每周对施工现场、员工宿舍、员工餐厅等生产、生活重要场所进行“地毯式”排查，及时发现并处理安全隐患，切实做到防患于未然；不断增强安全底线意识和红线思维，严格贯彻落实安全管理要求，进一步健全完善安全生产标准化检查、评比、考核、奖惩制度，通过严管理、严考核、严追责，切实把安全风险管控挺在隐患前面，为顺利完成全年各项目标任务提供安全保障。
　　不狠抓落实，再好的决策部署也只能是空谈。全力打好年度收官战，是完整准确贯彻落实党的二十大精神的具体实践。为此，建设集团所属各单位集思广益，加快打通堵点、及时解决难点，确保高质量完成全年目标任务，以全力打好年度收官战的实际行动体现学习贯彻党的二十大精神的良好成效。
　　所属韩城公司全体施工人员奋力鏖战，在25天内完成了150余件井架构件组装。同时，仅用14小时安全高效完成高46.6m，重604T的副立井井架吊装工程，为建设单位交出一份“满意答卷”。
　　机电安装公司全体干部职工经过5天紧张而有序的忙碌，安全高效完成了沙梁煤矿144205胶运联巷胶带机的安装任务，为项目后续承揽工作奠定了坚实基础。
　　2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的一年，是实现建设集团“1321”新发展目标重要一年。站在新的历史起点上，扎实做好年度收官工作，既是定全年、保全局，也是谋明年、开新局。建设集团将继续对标年初各项任务，盯着目标看、掐着时间算、奔着任务赶，进一步细化措施，真抓实干，下好超前部署双线任务“先手棋”，打好攻克重难点“主动仗”，出好安全生产、市场开发、项目建设组合拳，交出全年任务目标合格答卷。
　　（刘晓宁）