近年来，生态水泥富平公司坚持党员“打头阵”服务生产经营不偏离，各党支部围绕全年生产目标，针对生产经营中的重点难点，突出党员攻关作用，在技术改造、降本增效、过程控制持续发力，推动党建工作与生产经营深度融合中迸发新动能。
　　党员攻关助力技术改造
　　今年年初，该公司原料车间党支部针对熟料堆料机悬臂过长，影响熟料堆料任务的完成这一现状，组织6名党员骨干成立攻关小组。通过改进落料点，将熟料堆料点移至料场中心，实现料场单次扩容3000吨熟料，解决堆料面积不足的难题。
　　“党员攻关小组成员集思广益，解决了一个又一个影响安全生产的难题，彰显了党员骨干的聪明才智。”该公司原料车间党支部书记常彦说。
　　技术改造是推进企业进步的源动力，不仅针对性强，而且改造周期短、投资少、见效快，如今在该公司，党员攻关带头引领技术革新的工作模式已成常态，技改能力在持续提升。
　　党员攻关赋能降本增效
　　随着企业稳步发展，该公司各党支部以精细化管理模式为导向，瞄准降本增效目标，在“降”字上狠下功夫，在“增”字上冥思苦想，借助创新工作室、技能比武、技术改造等科技创新活动，发挥党员攻关优势，解决生产难题，实现降本增效。
　　“改造后的磁力耦合器不仅使得设备运转率得到提升，而且减少了日常的维护量，每年还可节约2万元的耗油量。”该公司制成车间党支部书记党文件站在皮带输送机旁，卓有成就感地说。
　　在该公司生产设备党支部，由4名专业技术人员组成的党员小分队，通过对脱硝氨水泵控制调节方式的升级，最终实现了吨熟料节约氨水用量1.15升；烧成车间党支部通过对空压机额定加载卸载压力调整，每月减少电费47000元以上；发运车间党支部通过对搅拌站进行改造，台时产量提高了50吨/小时，设备运转率提高到98%。
　　党员攻关优化过程控制
　　“以往生产低碱熟料采用的是湿粉煤灰配料，生产过程质量波动大、煅烧困难、熟料合格率低，因此寻求新的硅、铝质校正原料很有必要。”该公司质量管理部党支部副书记仇文凯说。
　　近期，该公司质量管理党支部通过开展党员“立项攻关”项目，制定研究方案，明确攻关责任，细化攻关措施，牟足干劲，瞄准目标，就近取陶土、铝尾矿、铝渣等原料，对其进行化学成分分析，综合考量，通过搭配应用、配料方案设计、煅烧工艺调整，实现了陶土在低碱水泥生料配料中的应用，且产量提高了每小时3吨。
　　生态水泥富平公司把开展党员攻关解难题活动作为调动职工工作积极性，激发党员干事创业热情的载体。在立足重点工作的前提下，形成强大合力破解生产经营过程中的难点重点问题，提高党员攻关成效，促进企业向更高质量发展。
　　（吕梦璠）